超过半个世纪的当地医疗据点
西条中央医院是一座拥有悠久历史的医院，在爱媛县西条市运营超过60年。
该院过去是作为大原孙三郎先生创立的株式会社RAKURE的企业医院而设立，常年履行着职场企业医院的使命。现在，该医院为西条市及周边地区的居民提供着高质量的医疗服务。
对于扎根当地的西条中央医院，清水为其老朽住院楼改建项目，提供了全方位的支援。
地方城市中小型医院的生存战略
在老龄化加深的西条区域，预计未来人口将会减少。作为这种背景下的经营战略，我们与客户共同探讨了符合当地需求并有益于经营的医院配置结构。
同时我们确立了合理的投资预算，选择部分改建，而不是最初预设的全面改建。为此。我们有效利用了营销及事业收支模拟等证据，努力提升了顾客的理解度。
医院配置结构
提升了今后需求增加的康复及出院支援所需住院楼比例，并采用了经营上可预计增加患者数与收益的医院配置。
投资规模
从全面改建改为部分改建，这样可选择合理且有能力偿付的投资规模。采用事业收支模拟，验证了合理的预算规模。
深受当地爱戴具有标志性桥梁的医院
新医院中，具有标志性的玻璃桥梁连接新大楼与现有大楼。
新住院楼具有服务重病患者的功能（急性期），现有大楼具有脱离急性期而需康复和出院支持的患者，及长期住院患者所需的功能（恢复期、慢性期）。映出七条丰饶风景的桥梁，象征着连接当地居民与医院的愿景。
融合当地风土的舒适空间
西条的“Uchinuki喷泉水”是入选日本名水百选的名山石锥山的地下河。为援引用该水制作的“西条和纸”之产地，我们规划出意在演绎“和纸、水、光”的空间。入口大厅处处采用表现西条的创意，例如采用柔和曲线型的中空结构，在无纺布打上自然光与间接光线组合后而营造出的柔和空间。金属灰的地板材料与石制接待柜台表现石锥山的力度，接待处背面采用和纸壁纸。
作为事业合作伙伴的意识
西条中央医院为达成与客户共同设定的成本目标，除了建筑费用，还被委任项目总预算的管理。在相关方繁多的医院项目中，设计变更非常多，也难以掌握横跨领域较多的预算。这样总体的管理就扮演了一个很重要的角色
清水不仅建造设施，还提供广泛的业务支持。
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